Düşük performanstan kaçınmak: Düşük performanstan bahsetmemenin işletmenize ve çalışanlarınıza hiçbir yararı olmaz.
Koçluk görüşmelerinde genellikle ne tür konular ele alınır ve bu süreçte ortaya çıkan sonuçlar nasıl değerlendirilir?
[25][26] İlk iki ITF Futures şampiyonluğunun ardından Sinner ilk ATP turnuvası olan Macaristan Açık'a bir şanslı kaybeden olarak katıldı ve burada wildcard sahibi Máté Valkusz karşısında tur düzeyindeki ilk galibiyetini elde etti.[27] Ertesi hafta Ostrava'da ikinci ATP Challenger finaline çıktı ve Kamil Majchrzak karşısında ikinci oldu.[28]
Ardından, performans koçluğunun amacını belirleyin. Çalışanın neyi başarmasına yardımcı olmak istiyorsunuz?
Çalışanlar çözümlerin oluşturulmasında fork out sahibi olduklarında, daha yüksek bir bağlılığa sahip olacaklardır. Bu nedenle, iyileştirme eylemlerini birlikte oluşturun.
Performans koçluğu, bireylerin kendi potansiyellerini fark etmelerini, kendi hedeflerine yönelik bir vizyon geliştirmelerini ve daha yüksek bir başarı seviyesine ulaşmalarını sağlar.
Ardindan ortaya konulacak performans yonetim sisteminin kamu yonetiminde ve yerel yonetimlerdeki durumuna bakilacak ve bir performans yonetimi uygulamalarinda website karsilasilan sorunlar ele alinacaktir. Bu yeni yonetim kulturunu olusturan araclarin ve etkilesim icinde bulundugu mekanizmalarin kavranmasi amaclanmaktadir. Arastirmanin amaci, performans yonetimini ve yerel yonetimlerde performans yonetimi ile ilgili temel kavramlari tanimlamak, aciklamak ve yur...
"Herkesin bir koça ihtiyacı vardır. Basketbolcu, tenisçi, jimnastikçi ya da briç oyuncusu olmanız fark etmez. Hepimizin bize geri bildirim verecek insanlara ihtiyacı var. Bu şekilde gelişiriz."
Performans koçluğu, çalışanların motivasyonlarını artırmalarına ve hedeflerini netleştirmelerine propertyımcı olur.
Bu durumda iyi çalışanınız ile gelişime açık çalışanınızı bir tutarsanız bunun iki tane başlıca etkisi olur;
Gelişim sürecinizi bireysel çalışanların yeteneklerine ve güçlü yönlerine göre özelleştirin.
Öğretme süreci, öğreten kişinin performansı ile sınırlıdır. Koçluk süreci ise, koçluk alan kişinin potansiyeli ile sınırlıdır. Pek çok ünlü sporcunun antrenörünün, kendi bilgi ve beceri seviyelerini aşan sporcular yetiştirebilmelerinin sebebi koçluk yaklaşımlarıdır.
Şirketinizin buna hazırlıklı olması gerekir. Örneğin; yıllardır süregelen “evden çalışma” trendine hız kazandıran pandemi döneminden geçiyoruz. Günümüzde ve ileride bu craze daha da yaygınlaşacak. Bunların yönetilmesi şirkete istenilen etkiyi sağlayacak. Buna bağlı olarak performans yönetiminin ve değerlendirmesinin sıklığı önem kazanıyor.
Dokuz Eylül Üniversitesi Çalışma Ekonomisi ve stopüstri İlişkileri bölümü mezunu. 2016’da koçlukla tanıştı ve şu anda performans koçluğu üzerine yoğunlaşıyor.